Vor knapp zwei Monaten hat saasmetrix sein Büro in der neuen Etage des Pioneers Theatre bezogen, ein weiterer Meilenstein in einer beeindruckenden Wachstumsstory, die als Best Practice in jedes Gründungslehrbuch passen könnte. Von der Gründung 2021 in der Garage 33 in Paderborn, über die Teilnahme am Accelerator Programm der Founders Foundation, eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, bis hin zum Exit und nun ein eigenes Büro im Pioneers Club mit Platz für mehr als 20 Mitarbeitende, sind alle Stationen vertreten. Und das in gerade einmal vier Jahren. Kein Wunder also, dass die drei Gründer ihre Geschichte selbst als „überraschend reibungslos“ beschreiben.
In vier Jahren von der Gründung zum Exit
Aber der Reihe nach: Die Geschichte beginnt im Innovations- und Gründerzentrum Garage 33 an der Universität Paderborn. Dort entwickelten die drei Freunde Marcel Banmann (CEO), Jerome Louis Fath (COO) und Josua Köhler (CTO) 2021 ihre Vision: Unternehmen eine zentrale Plattform zu bieten, um den wachsenden Berg an Software Abos effizient zu verwalten.
Bereits während des Studiums wagten sich die drei ans Gründen. Mit Learning by Doing, viel Eigeninitiative und Unterstützung erfahrener Coaches brachten sie in kürzester Zeit ein marktreifes Produkt auf den Markt. Von Paderborn aus ging es für das Trio weiter in die Founders Foundation in Bielefeld.
Anfang 2022 sicherten sie sich eine sechsstellige Finanzierung durch den Business Angel Club Berlin Brandenburg (BACB) sowie fünf weitere Investoren. 2025 folgte dann der ganz große Schritt: Die USU GmbH übernahm saasmetrix, um ihre Marktführerschaft im SaaS Management auszubauen, für einen nicht näher genannten Millionenbetrag.
Für Marcel, Jerome und Josua ging mit dem Exit ein Traum in Erfüllung. Nach der Übernahme äußerte sich Marcel so: „Unsere Vision war es stets, SaaS Management einfach, effizient und intelligent zu gestalten. Durch die Synergien mit USU können wir diese Vision auf eine neue Ebene heben und Unternehmen noch umfassendere Möglichkeiten zur Kontrolle ihrer SaaS Nutzung bieten.“
Stillstand? Fehlanzeige
Füße hochlegen nach der Übernahme? Fehlanzeige. Das Ziel des Trios: das bestehende Team halten, die Integration in die Unternehmensgruppe erfolgreich gestalten und sicherstellen, dass „ihr Baby“ auch ohne sie gedeiht. Gleichzeitig wollen sie sich persönlich weiterentwickeln, Stillstand ist also keine Option.
Neues Zuhause im Pioneers Theatre
Persönliches und berufliches Wachstum gelingt am besten in einem dynamischen, modernen Umfeld und genau das findet das Team nun im Pioneers Club.
Mit dem Einzug ins Pioneers Theatre haben die Gründer ihren Platz im Herzen Bielefelds gefunden: moderne Infrastruktur, zentrale Lage am Klosterplatz und eine lebendige Community. Das neue Büro in der zweiten Etage bietet Raum für über 20 Mitarbeitende. Die Basisausstattung wie Schreibtische, Whiteboards und Arbeitsplätze steht, nun wird am Feinschliff gearbeitet: Eine Sofaecke, ein TV Bereich und eine Einweihungsparty sind in Planung.
Das Networking passiert hier fast von selbst: Der Kontakt zu den Gründern von paddy und den Pionierinnen und Pionieren von sustaind gehört zum Alltag. An der Kaffeemaschine entstehen spontane Gespräche, ein klarer Vorteil der Community im Pioneers Club.
Jerome ergänzt: „Wir sind immer offen für den Austausch, ob über Finanzierungsrunden oder Software Entwicklung. Unsere Bürotür steht jederzeit offen.“
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