From Strategy to Execution: Wie Miele die Unternehmensstrategie operationalisiert
Die Strategie-Abteilung in einem über 100 Jahre alten Konzern wie Miele ist ein essenzieller Bestandteil der Organisation: Ohne strategische Weitsicht könnte Miele, die 1899 gegründet wurden und in vierter Familiengeneration aktiv sind, heute nicht mehr bestehen. Was ursprünglich mal mit Milchzentrifugen und Buttermaschinen in einer Korn- und Sagemühle begann, hat sich heute zu einem internationalen […]
