+49 521 2528 1415

Aktuelle Informationen in Bezug auf COVID-19

Knappe Budgets, sinkende Umsätze bei starker Konkurrenz
-> Sind Angebots- und Preiskommunikation hier die richtige Lösung?

Markenaufbau ist langwierig und budgetintensiv
-> zahlt sich die Investition aus? Kann man den ROI überhaupt messen?
 

Die vergangenen Monate waren für alle herausfordernd.
Viele Unternehmen mussten sich bei ihren Kommunikationsaktivitäten auf vertriebsunterstützende Maßnahmen fokussieren und die eigentliche Markenarbeit vernachlässigen. Manche hatten hierfür bislang nie Mittel oder Veranlassung dazu, eben das zu tun – sprich an ihrer Marke zu arbeiten und diese zu positionieren.

Wir zeigen euch, welchen Stellenwert Markenaufbau hat und wie dieser zum langfristigen Unternehmenserfolg beitragen kann. 

Unser Experte für dieses Gym ist Bernd Wild von Crossmedia.

Der studierte Betriebswirtschaftler verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Marketing und Kommunikation. Nach Stationen als Marketingverantwortlicher großer B2C-Endkundenmarken in Großkonzernen und Mittelstand, verantwortet Bernd das Neugeschäft der internationalen Mediaagentur Crossmedia sowie den Auf- und Ausbau des Standortes Bielefeld.

Anmelden könnt ihr euch wie immer mit einer E-Mail an die Team-Mail oder direkt bei talee.

Lightning Decision Jam: Der Problemlösungsworkshop

Meetings die sich ewig hinziehen? Ohne Ergebnisse? Ohne konkrete ToDos?
Die Geißel der modernen Wissensarbeit!

Wir zeigen euch in diesem Digital Gym ein Format, mit dem Ihr sämtliche, unproduktiven Meetings in lösungsfokussierte Workshops verwandelt!

Egal ob mit 3 oder 30 Personen, egal welches Thema – Der Lightning Decision Jam baut auf 4 einfachen Prinzipien auf:

  1. Informationen sammeln
  2. Problem fokussieren
  3. Lösungen finden
  4. Aufgaben definieren

Dadurch werden alle unstrukturierten, offenen Diskussionen durch einen klaren Prozess ersetzt. Die Teilnehmenden können sich so voll und ganz auf die eigentliche Fragestellung konzentrieren und die nächsten konkreten Schritte der folgenden 2-3 Wochen herausarbeiten.

Die Vortragenden, Charlotte Quellmalz und Jens Edler, führen gemeinsam mit euch einen Lightning Decision Jam durch und geben euch wertvolle Moderationstipps mit an die Hand, damit auch ihr bei euch unproduktive Meetings durch lösungsorientierte Workshops ersetzen könnt.

Charlotte ist Online Managerin bei Melitta in Minden. Jens arbeitet wenige hundert Meter entfernt als Digital Transformation Manager bei WAGO.
In ihren jeweiligen Unternehmen unterstützen sie ihre Kolleginnen und Kollegen bei Fragen zu neuen Geschäftsmodellen, New Work und der Digitalen Transformation im Allgemeinen.

Anmelden könnt ihr euch wie immer anhand des Buttons oder einer E-Mail an die Team-Mail.

Wir freuen uns auf euch!

Das Problem der Kundenabwanderung (Customer Churn) beschäftigt Unternehmen in nahezu allen Branchen und nimmt daher zurecht einen zentralen Platz im Kundenmanagement ein. Klar ist: erst die frühzeitige Erkennung von potentiellen «Churnern» ermöglicht es Marketing- und CRM-Abteilungen, eine gezielte und effektive Strategie zur Churn-Prävention zu entwickeln.

In diesem Digital Gym wollen wir uns daher anschauen, welches Potential sich durch den Einsatz von Machine Learning (ML) zur Vorhersage von Customer Churn bietet.

Am Beispiel des Großhandels erarbeiten wir uns zunächst ein geeignetes Feature Engineering. Anschließend entwickeln wir einen konkreten, modernen Technologie-Stack im Cloud-Native-Ansatz, mit dem wir voll-automatisiert ML-Modelle trainieren und zur Churn-Erkennung einsetzen können. Dabei lernen wir potentielle Fallstricke kennen und diskutieren, wie man diese vermeidet.

Die Gym-Session gibt zunächst einen sanften Einstieg in das Thema Customer Churn, geht anschließend aber auch vertiefend in die verschiedenen Aspekte bei der Entwicklung einer ML-Lösung ein und ist damit sowohl für KI-Neulinge als auch -Veteranen geeignet.

Tim ist für die codecentric AG als Data Scientist unterwegs. In seiner Arbeit ist ihm wichtig, Machine-Learning-Modelle nicht nur zu entwickeln, sondern auch effizient in Produktion zu bringen. Besonders interessiert sich Tim derzeit für die Interpretierbarkeit sowie Fairness von Machine Learning.

Anmelden könnt ihr euch wie immer anhand des Buttons oder einer E-Mail an die Team-Mail.

Wir freuen uns auf euch!

«Mehr als nur ein Brancheneintrag»

Wer von euch wählt heute noch einen Dienstleister aus oder betritt ein Restaurant, ohne vorab die Bewertungen auf Google zu checken und sich vielleicht auch schon das ein oder andere Foto anzusehen?

Google My Business steuert euren Unternehmenseintrag in der Google Search und in Google Maps und wird sogar von der Suchmaschine als wichtigster lokaler Rankingfaktor hinzugezogen. Trotzdem wird das Tool noch immer von vielen Unternehmen und Dienstleistern geradezu stiefmütterlich behandelt.

In nur 60 Minuten möchte Anna Wördehoff von comspace euch die vielfältigen Möglichkeiten von Google My Business vorstellen und euch erklären, wie ihr mit ein wenig mehr Input eure aktuellen und womöglich zukünftigen Kunden glücklich machen könnt.

Von Kontaktinformationen über Fotos und Videos bis hin zu Rezensionen und sogar Produktvorstellungen:
Eure Kunden informieren sich bereits auf diesem Weg über euch, ihr müsst das Potenzial nur noch nutzen!

Anna Wördehoff hat ihre Wurzeln im klassischen Marketing und unterstützt seit November 2017 das Online Marketing und SEO-Team der Digitalagentur comspace. Zu ihrem Fokus gehört – neben SEA und Content Marketing – die Beratung der Kunden zu strategischen Fragen, vor allem im Bereich des crossmedialen Online Marketings.

Wer nach diesem Einstieg nicht genug hat, darf sich gerne für die Power Lesson Thema SEO Marketing, unser 4-stündiges Workshop-Format anmelden.

Mehr Info’s hier: Power Lesson »SEO Marketing«

Um euch anzumelden schreibt uns wie immer eine E-Mail an die Team-Mail oder klickt hier auf den Button für eine Zusage über talee.

Wandel zu einer klimaneutralen Wirtschaft

In den letzten 2 Jahren hat ein Unternehmen nach dem anderen versprochen “klimaneutral” zu werden. Aber auch heute in der Krise fordern über 800 Mittelstandsunternehmen aus Deutschland, dass Nachhaltigkeit mit den aktuellen Wirtschaftspaketen verknüpft werden soll und leisten selbst freiwillige CO2-Kompensation. Was also bedeutet es für Unternehmen klimaneutral zu werden, was gilt es zu beachten?

THE CLIMATE CHOICE bietet als erste deutsche B2B Plattform Unternehmen klimarelevante Lösungen an und begleitet sie bei ihrer erfolgreichen Klimatransformation. In diesem Digital Gym zeigt Gründerin Lara Obst auf, welche Schritte notwendig sind, um Klimaneutraliät zu erreichen. Aber auch darüber hinaus einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen, der einen Wertbeitrag zur Unternehmensentwicklung generiert und gleichzeitig eine positive Auswirkung auf die Gesellschaft leistet.

Vorweg: Der Fokus liegt klar auf CO2-Reduktion.

Das Digital Gym dient dem Einstieg in das Thema: CO2 messen, reduzieren und ausgleichen.

Dieses Digital Gym ist für alle die vor der Herausforderung stehen, ein Team, eine Abteilung oder gar eine ganze Organisation zu koordinieren und zu steuern.
Wie kann man sicherstellen, dass alle an sinnvollen Themen und auf dasselbe Ziel hin arbeiten?
Wir stellen eine mögliche Antwort vor: “OKRs – Objectives & Key Results” – und wie wir diese gewinnbringend in Unternehmen, aber auch in (Projekt-)Teams nutzen können.

Für dieses Digital Gym ist keine OKR-Erfahrung nötig, vielmehr geht es darum, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln:

Speaker:

Saskia Meltzer hat vor ihrem Umzug nach Bielefeld 4 Jahre für XING gearbeitet und Ende 2018 die Implementierung von OKRs in dem B2C-Geschäftsbereich (knapp 500 Mitarbeiter) übernommen.
Hier hat sie viele Beobachtungen und  Erfahrungen gemacht, die sie gerne mit euch teilt.

Dr. Bernhard Eickenberg berichtet von seinen Erfahrungen mit OKRs in Start-Ups und beim Innovationsmanagement der Volksbank Bielefeld-Gütersloh.

Aufgrund der hohen Nachfrage, möchten wir allen, die am 21.04. keinen Platz mehr gefunden haben, direkt ein zweites Digital Gym zum Thema Developing Teams bieten!

Gute Arbeit im Team ist für viele Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg – und deshalb steht vermutlich auch in jeder Stellenausschreibung, dass Du der perfekte Teamplayer sein solltest.

Teamarbeit bedeutet auf den ersten Blick, gemeinsame Projekte zu meistern, enge Zusammenarbeit (auch remote) sicherzustellen und Aufgaben gut zu verteilen. Ein Team entwickelt sich aber erst dann zu einem richtig guten ‚performing Team‘, wenn echte Zugehörigkeit, gute Kommunikation, regelmäßiges Feedback und gegenseitige Unterstützung genauso großgeschrieben werden.

Aber was ist denn der ‚geheime‘ Werkzeugkasten der Kommunikation und wie organisiere ich regelmäßige Abstimmung ohne Meetingkoller – gerade wenn nicht alle in einem Büro sitzen? Woran kann ich erkennen, in welcher Phase sich mein Team miteinander befindet, und was kann ich tun, damit wir wieder mehr Schwung und Energie in die Zusammenarbeit bekommen können? Wie kann ich einen konkreten Beitrag für die Entwicklung meines Teams leisten?

Diese und mehr Fragen greifen wir im remote-Workshop auf.

Die Speaker für das dreistündige Webinar sind:

Sie bauen auf Neugierde und Lust auf Selbstreflektion, bringen Quick-Wins mit und beantworten Eure Fragen.
Alles was ihr braucht sind: gutes Mikro, Kamera und eine stabile Internetverbindung.

Damit dieses Digital Gym für alle Teilnehmenden die maximale Wirkung entfaltet, ist es auf 10 Personen beschränkt. Deswegen bitte schnell anmelden!

Seit dem 12.03.2020 steht die Welt buchstäblich Kopf.
Auch wenn es schwer für alle Unternehmen ist, gilt es weiterhin mit den Kunden, Mitarbeitenden und vielen mehr zu kommunizieren.

Welche Botschaften ein Unternehmen senden kann und wie die Kommunikation in diesen Zeiten auch (und ja sowieso immer) die Marke eines Unternehmen festigen kann, lernen wir anhand vieler Best Practices aus den letzten drei Wochen, am
Donnerstag um 16:00 Uhr im Digital Gym – Purpose Driven Marketing.

Unser Experte für dieses Digital Gym:

In seiner Funktion als Projektmanager für „Open Innovation City Bielefeld“ stellt Kevin Pamann seit Januar die Brücke zwischen unserer Community und den Innovationsthemen der Region dar. Zuvor war Kevin beim DSC Arminia Bielefeld beschäftigt, wo er zuletzt in der Funktion des Marketingleiters tätig war.
Er selbst beschreibt sich als „unternehmerisch denkenden Marketeer“ mit den inhaltlichen Schwerpunkten Brand-, Digital- und Contentmarketing.

PS: Dieses Digital Gym richtet sich nicht nur an Personen mit Marketingbezug. Es ist vor allem spannend zu verstehen, welche Werte und Botschaften wir selbst auch tragen und mit unserem Unternehmen identifizieren. Also nicht zögern und teilnehmen.

More information to be announced soon.

To Do’s erhalten und selbstständig erkennen; diese priorisieren und effektiv abarbeiten? In Zeiten von offenen Großraumbüros, shared Offices und Coworking eine absolute Herausforderung. Und auch der ständige Wechsel von Tools und Technologien in dem Kontext Digitalisierung. Wie wir dennoch unsere Zeit effektiv nutzen können und somit nicht nur Zeit sondern auch eigene Energien sparen, erfahren wir bei diesem Digital Gym am 10.11.2020.

More information to be announced soon.